近幾年“數(shù)字化”絕對(duì)是高頻詞匯，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也會(huì)向進(jìn)行更深入的探索。早期，企業(yè)借助數(shù)字工具解決的是分工與管理效率的問(wèn)題，而現(xiàn)如今更需要考慮企業(yè)的整體發(fā)展和轉(zhuǎn)型。多重壓力下，企業(yè)急需嘗試新的管理模式，量身定制的數(shù)字化工具便在這之中起著重要作用。

一、項(xiàng)目背景

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)探索的過(guò)程，需要上游下游配合，外圍內(nèi)圍滲透，必然會(huì)遇到種種困難，通常有以下幾種狀態(tài)：

1.戰(zhàn)略缺位，轉(zhuǎn)型缺乏方向。企業(yè)往往孤島式盲目部署數(shù)字化，難以從數(shù)字化投入中看到價(jià)值。

2.數(shù)字化能力的建設(shè)難以深入。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座不牢，在原有基礎(chǔ)上修補(bǔ)往往出現(xiàn)無(wú)法兼容的問(wèn)題；

3.很難在短期內(nèi)建立起能夠穩(wěn)固支撐轉(zhuǎn)型的架構(gòu)；

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入難以持續(xù)。由于數(shù)字化投資見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)，而企業(yè)又往往急于見(jiàn)到成效，用傳統(tǒng)的績(jī)效指標(biāo)衡量轉(zhuǎn)型效果；

5.沒(méi)有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與部署計(jì)劃配套針對(duì)性的評(píng)估體系，難以對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程與價(jià)值做到階段性、漸進(jìn)式的評(píng)估。

基于上述痛點(diǎn)，青海卓英軟件開(kāi)發(fā)出一款構(gòu)建多入口、多終端、多角色、多應(yīng)用、多場(chǎng)景的的企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨組織、跨系統(tǒng)的高效與安全并重的溝通與協(xié)作。

二、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

卓英軟件數(shù)字化平臺(tái)提供智能辦公、移動(dòng)門(mén)戶、知識(shí)管理、合同管理、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)共享等一體化解決方案，賦能組織內(nèi)、外一體化協(xié)同更高效。

三、應(yīng)用價(jià)值

1.數(shù)據(jù)采集省力

通過(guò)企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目金額、項(xiàng)目進(jìn)度、進(jìn)行管控，企業(yè)精益生產(chǎn)的意義在于盡可能消除一切生產(chǎn)中的浪費(fèi)，并隨時(shí)掌控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

2.流程功能強(qiáng)大

界面化流程建模，拖拉即可快速實(shí)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)；涉及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝卸物流、管理等方面，覆蓋企業(yè)80%以上的應(yīng)用場(chǎng)景，讓流程閉環(huán)更有效，流程營(yíng)運(yùn)更簡(jiǎn)單。

3.組織協(xié)作高效

各部門(mén)快速通力協(xié)作，以最優(yōu)良的質(zhì)量、最高效的生產(chǎn)效率、最低廉的產(chǎn)品成本、最快速的響應(yīng)能力，對(duì)市場(chǎng)作出最迅速的響應(yīng)。

4.人力成本降低

移動(dòng)應(yīng)用配置化開(kāi)發(fā)，簡(jiǎn)單高效，一次開(kāi)發(fā)多平臺(tái)適配，支撐業(yè)務(wù)隨需而變，降低人力成本。

5.信息流轉(zhuǎn)高效

可隨時(shí)隨地連接員工、伙伴、供應(yīng)商等生態(tài)成員，實(shí)現(xiàn)跨組織的高效溝通協(xié)同。

五、方案效果

    通過(guò)開(kāi)發(fā)的企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)，企業(yè)打通了信息壁壘，提高了辦事效率、降低了人力成本、實(shí)現(xiàn)了信息高效流轉(zhuǎn)，解決了企業(yè)軟件應(yīng)用過(guò)多、過(guò)亂和數(shù)據(jù)煙囪等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)天然數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，極大滿足了“既要在前線快跑”，又要“穩(wěn)住后方”的需求。未來(lái)5年乃至10年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)都繞不過(guò)去的一道坎。對(duì)企業(yè)來(lái)講，融入數(shù)字化，盡快推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)重大的歷史性發(fā)展機(jī)遇。匠心之作，信賴之選。